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集团公司 举行年度干部考评结果反馈会议

发表时间:2019-01-24 浏览次数:138

 


 

1月23日,集团公司 年度干部考评结果反馈会议在大厦21楼会议室举行,党委书记、董事长李跃民主持,并对公司干部队伍建设发表重要讲话。总经理郭峰通报整体考评情况及排序结果,党委副书记王宏伟宣布后备干部选拔结果。公司中层及以上干部、后备干部近300人参加了会议。

李跃民指出,本次干部考评根据《干部考评实施方案》规定,按照分级和分块相结合、业绩和民主测评相结合、定量和定性评价相结合、考评和推荐后备干部相结合的原则,为干部管理、使用、调整、奖惩提供重要依据。考评起到了“体检”的功能,收到了“小排序、深触动、大提升”效果,为优化干部队伍、推行干部人事制度改革创造了条件,为锤炼一支忠诚、干净、担当的干部队伍打下了基础,为圆满完成公司改革发展和各项目标任务提供了坚强的组织保障,达到了预期目的,收到了良好效果。

李跃民要求,要正确看待考评结果。考评结果的反馈,是对干部的一次激励、教育、帮助和约束,是对干部的一次提醒、指导、关心和爱护,是对干部的一次沟通、交流、鞭策和督促;有利于干部个人的健康成长和干部队伍整体素质的提高,有利于干部紧迫感、使命感、责任心、事业心的进一步增强,有利于干部在今后的工作中思想、作风、纪律的进一步转变。

对干部队伍建设,李跃民要求,一是要把好选人用人“政治关”,二是要树好实干实绩“风向标”,三是要当好改革改制“排头兵”,四是要选好干部队伍“后备军”,五是要挥好精准考核“指挥棒”,六是要用好容错纠错“护身符”,七是要念好底线红线“紧箍咒”。面对当前市场疲软、经济下行、生产经营异常严峻的形势,广大干部大显身手,后备干部大有可为,稳中有进,要有“进”的信心,变中求稳,要有“稳”的定力,改革改制,要有“改”的勇气,提质增效,要有“提”的能力,转型创新,要有“新”的作为,用优良的作风、优异的成绩向上级党组织、向广大员工交上一份满意的答卷。

会后,与会人员集中观看了一个小时的廉政宣传片《无路可逃》《发票报出来的罪恶枷锁》,受到了一次警示教育。

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